DAF Externalisée
à votre mesure
Un accompagnement financier structurant, opérationnel et orienté résultats — pour les dirigeants qui veulent voir loin.
DEDP
Fondée par Hannah Ducros et Sébastien Patris, la société s'appuie sur des expertises complémentaires au service des dirigeants.
Ensemble, ils partagent une approche pragmatique et engagée, centrée sur la compréhension des enjeux clients et la mise en œuvre de solutions concrètes, durables et adaptées.
Quatre raisons de nous faire confiance
Décisions éclairées grâce à un reporting fiable
Structurer et sécuriser la fonction finance
Gagner en efficacité opérationnelle
Sérénité de trésorerie
Nous intervenons dans les situations suivantes
Départ ou absence
Nous assurons la continuité et la reprise en main de votre fonction finance sans délai.
Besoin ponctuel
Un livrable cadré, livré vite : budget, prévisionnel, trésorerie, migration ERP.
Société en croissance
Nous structurons une fonction finance fiable et utile à la décision, adaptée à votre rythme.
Vous faites face à l'une de ces situations ?
Tensions de trésorerie
Prévisions non exploitables, visibilité insuffisante sur les flux à venir.
Faible visibilité financière
Manque d'outils d'aide à la décision pour vos équipes et actionnaires.
Accélération de l'activité
Besoin de scénarios, business plan ou accompagnement au financement.
Projet IT Finance
Migration ERP (Odoo…), BI, trésorerie : nous assurons l'AMOA et l'intégration.
Complexité juridique & fiscale
Expertise immédiate sur les sujets administratifs, comptables et financiers.
Transition ou recrutement
Management de transition, renfort opérationnel, recrutement de profils finance.
Quatre domaines d'intervention
Pilotage financier & reporting
Vision claire, fiable et actionnable de votre performance financière.
- Pilotage financier et reporting
- Budgets et prévisionnels
- Gestion de trésorerie
- Comptabilité analytique
- Business plan & accompagnement stratégique
Structuration de la fonction finance
Réorganisation d'une fonction finance performante, lisible et adaptée à votre croissance.
- Diagnostic et cartographie
- Audit comptable et financier
- Internalisation d'un service financier
- Mise en place des processus comptables
- Organisation des rôles et responsabilités
ERP, BI & facturation électronique
Choix, déploiement et structuration des outils pour fiabiliser la donnée.
- Migration ERP — Odoo & Workday (implémentations réalisées)
- AMOA, tests et intégration
- Mise en conformité facturation électronique
- Cartographie et optimisation des outils
Transition, renfort & recrutement
Intervention rapide pour sécuriser une situation ou accompagner un changement.
- Management de transition
- Renfort opérationnel
- Recrutement de profils financiers
- Formation et accompagnement au changement
Parlons de votre projet
Chaque situation est unique — échangeons pour définir les modalités d'accompagnement les plus adaptées.
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